“安全生产”是一个企业发展过程中永恒的管理课题。进入六月份以来，仁和制药的生产依然显得繁忙而有序，然而绷紧安全生产这根弦任何时候都没有丝毫的麻痹与松懈。

6月份，仁和制药对安全生产管理制度及安全管控网络重新进行了梳理，成立了以总经理为主任的安全生产管理委员会，制定了安全事故应急预案管理规定；生产技术部针对天气逐渐炎热，生产任务重，操作容易疲劳等特点，加强了安全自查与整改，强化了班组的安全意识及责任。公司同时针对各岗位的操作特点进行了生产岗位的培训与考核，将问题充分暴露，力求不放过任何一点安全漏洞，隐患整改到位，措施落实到人，尤其对新员工的上岗，新设备的使用，公司充分发挥三级安全监控网络的作用，让新员工牢固树立安全第一的意识，让安全意识成为指导员工自觉遵守的行为规范。

常言道，安全生产在任何时候只有起点而无终点，他是一个企业稳定发展的基石，也是企业取得效益的前提。“以人为本”的管理理念同样适用于安全管理，只有全体仁和人思想上对安全多道防线，工作中多一份细心，安全上才能多一份保障。因此，在日常的管理及操作中，必须克服侥幸心理，严禁违规操作，让安全无小事的意识在每个人心中扎下根，我们的安全工作才能真正落到实处。