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中方将领聚丽江 经验共享谋未来


五月、大地开始苏醒,千山万水都显得朝气蓬勃。为了进一步推动工作目标、计划,确保上半年销售目标任务提前超额完成, 3044am永利集团于2019 年 5月 7 日-5月9日在美丽的彩云之南·丽江海映郎廷假日大酒店顺利召开一季度营销工作总结大会。公司总经理张自强、副总经理肖财芽、市场总监程国旺、各分公司总经理、副总经理、总经理助理、各省区总经理等共计30余人参加了会议。

会议在嘹亮的《仁和之歌》声中拉开序幕。会议期间,各分公司总经理对分管省区组织架构完善,客户建设,渠道建设,品牌建设,人才梯队建设,慢病打造,战略品种,自产品种突破等工作做了相应的总结与汇报,分析了省区运作中存在的不足。并对下一步工作进行了部署。

各省区总经理,对各自省区优秀案例进行了分享,作出了个性化建议,对新的增长点如何突破,跨区域大型连锁,地区强力连锁如何运作,以及市场上存在的一些问题做了精细解说。

市场部总监程国旺紧紧围绕 “聚合资源,深耕运作”为主题,对上半年营销策略工作作了回顾,并对下一步营销整体策略进行了部署,对市场内部,外部问题,作出了总结及相应措施。

副总经理肖才芽对销售数据,财税系统,市场监察三大版块,进行了总结分析,对业绩考核,监察管理,以及综合费用管理存在的问题进行了通报并提出整改要求,公布了一季度经营数据。对先进集体、个人进行了表彰。

总经理张自强针对各分公司总经理,省区总经理的工作汇报作了点评,张总指出:当前市场竞争激烈,市场环境错综复杂,我们应该发挥各级人员的智慧,发挥群众的智慧,要求各级人员前应戒骄戒躁,一定要为成功找方法,为失败找原因,3044am永利集团发展到今天,核心竞争力就是我们的团队,一切的根源在于管理者。队伍斗志的丧失,比市场带来的忧虑更为严重,各级人员应当认真检讨,加强学习能力,提高忧患意识以及市场洞察能力。

最后,张总对大家提出了五点要求:一、看清形势,提前预备,守住根基;二、努力创新,做到组织创新,运营创新;三、提升自我,做到专业,迎合客户、消费者的需求;四、发挥优势,提升核心竞争力,挖潜力,打造品牌、企业文化、团队精神,保持领跑的优势;五、主动突破,努力突破,扩大市场份额,做到增速不减,份额不减,对自己施压。

张总还强调,我们应当快速提升能力,迎合需求,快速提升管理水平,做好黄金单品打造,聚焦产品资源,做好人才梯队建设。管理者要约束自我,做到自律,盯住目标不放松,时间过半任务过半,力争超额完成上半年经营指标。


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