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强化预算管理 促进降本增效


11月10日下午,3044am永利集团公司在公司会议室组织召开2023年费用预算编制宣导会。宣导会对2023年费用预算编制工作分预算编制工作组织及职责、编制原则、编制进度、预算项目和要求及预算答疑五个部分进行宣导。公司总经理张自强,副总经理肖才芽及部门负责人参加了本次会议。

会上,财务部付小华部长对公司2023年预算编制工作组织及职责、编制原则、编制进度、预算项目和要求及预算表格进行了解读。与会人员还就2023年预算实施过程中存在的一些难点提出了问题,付部长一一进行了解答。

张自强总经理指出,预算编制是公司经营管理的重要工作,预算的目的,就是要大力挖掘组织发展潜能,提升管理水平,促进销售业绩持续增长,确保上市公司的利润增长。张总要求,根据井冈山会议“十六字”工作方针,公司将降本增效做为一项长期工作来抓,要不断强化全面预算管理,坚持在成本上做减法、在效益上做加法,推动企业高质量发展。由此,各部门负责人要认真严肃对待预算编制工作,以2022年公司实际发生费用为基础,结合公司下达的增长比率,实事求是、科学合理地做好全面预算。审批后预算费用在执行过程中要加强过程管控,财务部门要制订预算预警机制,加强考核,促进公司降本增效工作目标实现,指导公司健康发展。

 


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